1．在总经理领导下开展工作。组织、安排、落实销售部的各项工作。
2．根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。
3．抓好市场调研，积极拓展市场，不断提高市场占有份额。
4． 收集牛皮、皮带市场有关的信息，掌握牛皮、皮带市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施，组织安排销售动态分析，将销售进展情况及时反馈，为公司经营决策提供依据。
5．建立销售网络，营销网络的开拓与合理布局。收集、整理、归纳客户资料，建立各级客户资料档案，
6．保持与客户之间的双向沟通，对客户群进行透彻的分析。客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作
7．加强业务学习，吸收新知识，不断提高综合素质和市场调控能力。
8．完善发货程序，抓好产品的追踪管理和售后服务。
9．配合技术部、生产部搞好产品结构调整，不断满足市场需要。抓好客户接待。
10．认真作好销售工作经济活动分析，根据市场动态，适时调整市场营销策略。
11．严格履行销售合同，按企业回款制度，及时催收或结算货款。根据市场适时调整价格。
12． 协调配合业务员与客户的谈判， 依照销售工作流程，负责接待、看贷、谈判、签约工作，促进成交，审核合同条款。
13．收集相应的核价单数据，做出准确的报价单。个别客户提出佣金要求的，必须把事情的来龙去脉向有关领导汇报清楚，决定如何操作。
14．做好客户信息管理，保守公司机密。
15．.研究把握销售员的需求，充分调动其积极性；·制定业务人员行动计划