物流部分零部件仓库和成品发货仓库 每个仓库都有5-7个物流员,一个物流主管。公司有3个仓库。 物流主管负责仓库的整体运作管理,保证按计划完成任务(实际工作中会发生许多突发事件比如缺料、员工请假等需要沟通协调),对人员进行管理(绩效考核,离职管理,岗前培训等),库位管理(包括5S管理,目视化管理,定置管理等),成本管理(存货不能太多,库房不能太大,提高物料周转率,控制供应商准时到货,尽量做到零库存管理)
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