1、组织生管部门全面工作,建立和完善生产计划体系。 2、根据产能与客户需求制订生产、物料需求、交货计划。 3、分派部门人员与业务、生产、工程部门沟通协调,监督生产订单完成进度,及时有效地调节,处理生产过程中的各种关系和状况。 4、制定及监督实施物料管控办法,提升作业效率,降低生产成本。 5、编定生管部门人员的培训计划,与人资配合制定有效地晋升考核制度,监督执行培训及考核过程,完善人才技能鉴定。
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