1.部门的发展规划;
2.部门核心指标的达成责任承担;
3.组织公司外部人才引进、内部人才选拔、人才培训和人力资源调配,保证公司战略有效执行;
4.公司人资方面制度的规范化制定、管理和有效执行,保证各部门有效运行;
5.公司信息沟通渠道维护,保证企业与员工关系和谐、畅通;
6.紧密保持与各部门间连接、沟通、协调、服务,保证公司协作文化的推进;
7.组织收集有关人事管理和业务方面的信息,为部门和公司人事决策提供信息支持;
8.推进部门对其他部门及员工的服务意识;
9.公司接待会务管理,提升企业形象及部门满意度;
10.部门文化建设,保证与公司文化的一致性;
11.政府归口部门的各项对接工作。