一、行政工作
1.制度:制度的建立,公司流程搭建。
2.会议:组织例会和监督落实会议决定事项。
3.学习:组织中后端员工开展定期培训与学习
4.企业文化: 依据公司企业文化,建立部门组织文
化,营造一个积极向上的团队氛围人力资源工作
二、人事工作
1、人资规划:
根据企业发展战略要求制制定人力资源战略规划,优
化组织架构、预算编制与控制
2、招聘配置
负责部门人员招聘与配置,建立招聘流程、完成内部招聘和派遣目标。
公司招聘率完成在80%以上
3、培训开发:
搭建部门培训体系,组建培训师队伍,开展新人、
技术、项目管理培训,搭建帮带体系。
搭建人才梯队培养体系,定期对人才进行盘点、选
拔、分类,制定人才梯队培养计划。
晋升空间:人事行政主管-人事行政经理-人事行政总监