1、负责销售部的日常管理工作，制定销售管理制度、工作秩序、所属人员分工明确，职责分明。
2、加强市场开发、客户管理，市场调研；收集市场信息，分析市场动向，特点和发展趋势，制定销售策略。
3、负责销售合同的审核并及时组织评审，认真做好评审记录，并将评审结果及时向总经理汇报，合同评审过程中应将顾客的技术要求和有关条件做出详细陈述。
4、负责销售合同的管理和执行，及时编制销售合同执行计划，要求做到销售合同执行计划准确无误，并将顾客在合同中提到的要求和公司的承诺及时传达到生产部、质检部、技术部等相关部门和人员。
5、认真做好临时订货、电话、传真订货的管理工作，切实理解顾客的意图和要求，并将顾客的要求及时传达到相关部门。
6、负责审核 发货清单 ，查对是否正确，应做到符合顾客合同中规定的要求。
7、销售部为顾客信息归口管理部门，负责顾客信息的征集和分析，认真做好信息反馈工作和顾客满意度的调查工作。同时负责售前、售中和售后服务工作。
8、负责产品投标书的编制工作，对编制好的标书应进行核查。
9、对产品的价格进行严格的审查和核对；加强ERP信息化管理。
10、负责年度销售业绩的汇总整理，同时建立相应的用户销售档案。