(1) 以将新员工 带入门 为目标, 带出师 为宗旨,为每位新员工配备一对一专人帮带,帮助大家尽快适应工作环境,提升工作技能,并引导全员做好职业发展规划。 (2)制定岗位发展通道,从普通员工到管理岗,从初级技工到高级技师,从助理工程师到专家级工程师,以上均已建立对应评价标准。 (3)提供多元化的成长机会,包含培训、轮岗、转岗、竞争上岗等多种方式,帮助员工获得职业发展所需的知识、技能和经验。
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