1.根据模具产能状况合理安排零件或模具的外发，合理协调模具产能消化 2.评估模具加工周期，制定模具加工计划，并协调跟进保证按期完成加工任务 3.协调和解决加工过程中异常情况，对应工作中各项紧急突发的加工任务 4.提高品质、缩短各环节周期 5.合理控制模具委外成本，降低部门内部加工成本，提升设备利用率和加工效率 6.推进部门的5S工作 7.执行模具部经理安排的各种临时任务 9.随时改进工作流程，优化工作方法 10.对本部门员工进行日常管理，监督各自部门员工遵守厂纪厂规1 11.随时支持和协作部门内外的各项目工作的开展 12.共同完成模具部总目标