1.协助总经理建立科学的销售战略，以及完善市场营销组织系统和管理体系，合理配置公司资源，确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持。

　　2.协调企业内外部关系，草拟公司年度营销工作计划总体部署，并对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制。

　　3.组织拟定公司营销相关管理制度、规范与流程，并负责监督执行。

　　4.对市场的变化做出及时的判断和预测，对所制定的市场策略及实施情况进行督查、评判和修正。

　　5.组织审核项目销售定价和销售策划方案，以及制定产品推广策略、品牌战略计划和品牌宣传方案。

　　6.综合分析竞争对手的产品及行业情况，适时调整竞争策略和营销通路。

　　7.组建高效的营销团队，全面进行市场拓展，确保完成公司制定的销售目标。

　　8.负责激励、辅导、培训团队成员，并激励积极他们主动开拓市场，完成任务指标。

　　9.控制营销成本，促进营销利润最大化。