以低成本高质量为目标,积极开发配件配套厂家,降低采购成本,提高采购效率。
建立采购供应的业务档案,掌握不同运输方式的运输天数,费用等,进行定量分析,确定最佳采购方案。
备品备件要实行 货比三家 的原则,做到质优价廉,货真价实,确保供货服务优良、及时。并通过分析比较,制定出最佳订货单,保证无断档,无积压。
对急件、零星采购件,采购员要进行充分的询价、比价、议价,并按采购程序优先办理。
采购过程中,要强化验货工作,对配件的品牌、规格、数量等都要做的准确无误,认真完成配件的第一次检验工作。