1. 业务规划与目标设定：根据公司的整体战略和市场状况，制定并调整业务部门的短期和长期业务计划，设定具体的业务目标，并确保目标的实现。
2. 客户关系管理：建立并维护与客户的良好关系，通过有效的沟通、需求分析以及专业建议，满足客户的印刷需求，提高客户满意度。
3. 销售管理与执行：负责销售团队的日常管理，包括培训、指导和评估。通过有效的销售策略和技巧，实现销售目标。
4. 市场分析与竞争情报：定期进行市场分析和调查，了解行业动态和竞争对手的策略，为公司制定合适的营销策略提供依据。
5. 合约谈判与签订：与客户进行合约谈判，包括价格、质量、交货期等关键条款，确保公司的利益。
6. 业务分析与优化：定期分析业务数据，找出业务瓶颈和优化空间，提出改进措施并推动实施，以提高业务效率和盈利能力。
7. 供应商管理：与供应商建立良好的合作关系，确保原材料的供应稳定和质量达标。
8. 团队建设与培训：通过有效的团队管理和培训，提高团队的专业素质和工作效率。