1. 业务规划与目标设定:根据公司的整体战略和市场状况,制定并调整业务部门的短期和长期业务计划,设定具体的业务目标,并确保目标的实现。
2. 客户关系管理:建立并维护与客户的良好关系,通过有效的沟通、需求分析以及专业建议,满足客户的印刷需求,提高客户满意度。
3. 销售管理与执行:负责销售团队的日常管理,包括培训、指导和评估。通过有效的销售策略和技巧,实现销售目标。
4. 市场分析与竞争情报:定期进行市场分析和调查,了解行业动态和竞争对手的策略,为公司制定合适的营销策略提供依据。
5. 合约谈判与签订:与客户进行合约谈判,包括价格、质量、交货期等关键条款,确保公司的利益。
6. 业务分析与优化:定期分析业务数据,找出业务瓶颈和优化空间,提出改进措施并推动实施,以提高业务效率和盈利能力。
7. 供应商管理:与供应商建立良好的合作关系,确保原材料的供应稳定和质量达标。
8. 团队建设与培训:通过有效的团队管理和培训,提高团队的专业素质和工作效率。