1.根据生产要求,制定生产月、周计划并落实下发相关各部门或车间;根据生产情况及时作调整和完善。
2.按订单及出货日期,根据现有人力、物力编制合理、有序的生产计划大纲,就生产计划与相关部门协调,参与合同交货期评审。
3.编制外协计划并监督外协产品到位情况。
4.根据生产计划进度将皮料、辅料到位时间及欠数和车间每日产量报表进行统计,并每月汇总分析其生产情况和进行针对性的完善。
5.开展以生产效率和质量为中心的生产秩序、安全、卫生等各方面检查,协助部门经理健全和完善管理体制。
6.积极配合工作检查、考核车间管理人员的工作绩效;负责相关会议记录、工作总结和年度总结等工作。