1.1 负责本车间人员、工作事务监督管理。 1.2 晨会的召开。 （前日的生产过程缺失项的总结及弥补措施的灌输、当天的生产任务和控制点、 直接上司传达的工作内容等）。 1.3 完成《生产计划》的初审工作（人员排位、物料上位状态、设备、模具、工 装使用状态、操作现场、产出预算、突发事情预防等）。 1.4 制程过程中试制、采样、巡检确认合格、批量生产以及批量生产过程异常简单 处理、报备上级及时处理、报检合格入库。 1.5 监督现场操作人员严格按《设备操作规程》进行操作。 1.6 监督设备保养点检作业的执行，记录检查。 1.7 负责属下作业过程中相关参数的记录，如工艺与实际操作工艺不符时，及时与 生产主管沟通，进行工艺参数的修正。 1.8 参与现场改善。 1.9 按时段对属下产出做出评估，分析、及时做出纠正，必要时上报生产主管，采 用简捷方式达到最有效的结果。 1.10 监督、指导并培养属下工作，并做出绩效考核。 1.11 公司规章制度、作业指导、操作技能、操作安全、品质理念、企业文化等宣导， 并监督其执行效果。 1.12 提交新产品作业单价的申请。 1.13 及时与计划对接，合理有序地安排生产。 1.14 按时间段抽查员工作业状态、检验产品、产量，检查各工序间半成品流通顺畅。 1.15 及时处理当天的不良品，统计、分析并跟踪改善结果。 1.16 每日统计当天的产量做出分析、总结并做出改善。 1.17 依据车间运作流程操作，完善并确保正常运行。 1.18 现场 7S 管理（现场干净、整洁、员工按规定要求佩戴工作服及防护用品等）。 1.19 维护数据控制系统正常运作。 1.20 生产主管交代的其他事情