1按生产指令进行主机开停机操作及运行过程的巡检。 2 管理督促本班其他岗位人员做好主机的运行监控、设备维护(润滑、保养),严格执行交接班制度。 3监控主机运行的工况,及时合理调整主机台产,确保主机单产达到集团3至5年目标值。 4记录主机运行过程中各项参数,出现异常及时调整并及时组织处理系统生产中出现的问题。
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