该岗位是公司重点培养，长期投入的关键培养岗位，需到各生产关键岗位轮岗，对各生产工序有实践了解。
【培养路径】: 产线一线轮岗（3-9个月）--研发体系内各模块学习
在完成轮岗计划目标的同时逐步带入精益专业的运用，培养方向锁定在 精益管理上，围绕以下关键职责开展工作
一、精益生产、IE改善技术研究
1.负责精益生产、IE改善技术的研究及推广
2.对各分厂、部门进行精益生产相关培训、辅导工作
3.运用IE手法，对当前的制造流程及工艺进行优化和改善
4.协助生产现场改善的优化，对产线的工价核定、设定进行测算 管理等
5.负责协助相关分厂可视化管理的规划设计
二、精益生产推进策划 参与策划精益生产管理推进实施方案及计划，并组织实施
三、精益项目的日常管理
1.负责各分厂、部门精益项目的日常管理，包括组织、协调、调度、监控、评价
2.负责建立精益项目改善数据库、组织验证改善成效
3.协助精益改善项目的技术指导