1、负责主持生产系统的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、负责组织编制年、季、月度生产计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
3、负责牵头召开公司相关生产会议，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
4、配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，节约产品制造费用、降低生产成本；
6、负责组织拟定本系统工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
7、按时完成公司领导交办的其他工作任务。