1．全面负责企业生产过程及质量控制工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，在生产中对工艺流程进行改进并为产品设计提出更适合产品化的建议；
2．结合公司既定战略组织生产设备增减计划的制订、设备的维护保养，保证产能；
3．健全公司生产管理制度，完善生产部组织构架，改进生产工艺流程；
4．协调研发、营销、售后部门做好快速响应，做到及时供货与售后反馈的生产处理；
5. 编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制