一、行政部分：
1、负责主持本部门工作并督促部门人员完成各项工作任务.
2、负责部门年、季、月度工作计划和工作总结的按时完成。
3、负责对本部门员工的培训和教育工作，提高员工的服务水平、工作技能和思想品德修养。
4、负责建立并完善公司各类档案管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度，园林绿化管理制度，会务管理制度、固定资产管理制度，劳保用品发放管理制度、办公用品管理制度、水电安全管理制度，考勤管理制度，5S管理制度等的拟订、检查、监督和执行。
5、负责日常会议、培训和临时性会议、培训的通知发放，会议签到，开会前会场的准备，会后会场的清理以及会议各种器材的维护保养。
6、负责建立员工宿舍固定财产，公司固定资产台账、员工宿舍花名册等基础管理工作。
7、负责保障公司用水、电的供应工作并定期检查和维修计量器具，搞好公司用水、用电设备和线路的保养维修工作。
8、负责公司办公室和公共区域5S和文明卫生的日常检查、评比、奖惩工作。
9、负责对公司员工违章违纪的监督、检查、奖惩和员工考勤工作。
11、负责公司行政办公成本的控制和办公设备的完好率。
12、按时完成公司领导交办其他工作任务。
二、人事部分：
1、根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划。
2、负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施。
3、负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编。
4、建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划。
5、根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司关键岗位职业发展通道。
6、根据培训需求，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划。
7、制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行。
8、根据公司战略发展目标，协助上级领导组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标。
9、编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册。
10、负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，处理员工投诉和劳动争议。
11、负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门管理体系的运行，并确保有效运行。
12、组织员工手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施。
13、拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核。