1.全面统筹管理装配车间 2.有大公司车间管理经验 3.协调车间各项工作进度,按生产进度安排各流水线工作进度 4.提出改进生产工艺,生产设备,生产环境等各方面建议 5.负责处理车间各项事故的数据统计分析,处理,协调 6.负责培训班组长的管理能力 7.负责KPI考核
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