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慈溪-慈溪
大专
不限
1、流程化、标准化管理，是一个企业走向规范化的必由之路
2、有了流程与标准、实际运营是否在运行，还是只的为了流程而做流程，就需要体系专员来内审与稽核
3.体系专员，是总经理的有力助手，对于高层管理要求，通过标准化与流程化而来沉淀
4、体系与流程的建设也是公司管理素质提升的建设，而不是无章程地、无序的经营与管理
岗位职责：
1、体系搭建（质量体系、管理体系）
2、标准化的推动
3、报表、数据化的建立
