1:能组织处理生产过程品质异常的协调和处理,并监督改善效果;能组织评估批量生产的产品及配件的质量;能组织供应商配件品质的评价、监控、督导;
2:能贯彻和落实公司管理制度和流程,确保相关质量改善活动的规范化和制度化;监督质量信息管理工作,保证质量信息准确、规范、文件化。
3:能组织质量问题(市场及内部质量)的收集、分析、对应、回复及效果跟踪验证;组织制定产品标识及追溯制度的确定,并监督执行。
4:负责公司QC活动的组织、评定与推广;组织检验规范的编制、实施和完善;能通过培训和绩效管理,提高员工任职能力,建立部门干部梯队,确保人力资源的增值。