1.全面行政管理: -负责车间的全面行政管理工作,在生产厂长的领导下,是车间安全生产的di一责任者。 2.生产计划管理: -根据生产部下达的计划,组织制定车间生产计划,确保生产任务按时保质量完成。 3.成本控制: -合理安排生产,降低成本,提高效益,参与成本核算和员工工时核算。 4.质量管理: -教育员工按工艺流程操作,推广先进经验,确保产品质量,解决生产中出现的问题。
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