1.采购计划管理:根据公司生产经营需要,在了解市场供求情况及当前物料消耗规律基础上,制定合理的采购计划,包括采购品类、数量、时间、价格等;
2.供应商管理:根据采购计划需要进行市场调研,选择、评审、考核供应商;
3.采购价格管理:对采购物资的价格进行调查、审核,提高采购绩效,降低采购成本;
4.采购合同及订单管理:根据审批通过的采购计划,签订采购合同,组织合同评审,下发采购订单,建立采购合同台账并分类管理,监督合同的执行,完成合同对账及付款;
5.采购验收管理:对采购物资的质量、数量、包装、规格进行查验,并对问题物资进行妥善处理;
6.外协加工管理:负责外协加工服务的下单、交期跟踪、质量协调、数量核对工作;
7.进口采购管理:负责进口材料的报关、手册备案及海关核销的管理工作;
8.完成上级交办的其它工作。