1、跟踪各车间生产作业计划的进展情况,随时掌握生产进度状况;根据实际进度与产品需求计划的变更情况,经部门领导认可后,对生产作业计划进行及时调整; 2、编制日生产计划(备料计划、外协计划);编制临时计划(样品计划、受托加工计划、出货计划、返修加工计划、变更计划);月、周、日生产达成率的统计和分析;提供日产量报表及库存报表给客户及相关领导; 3、协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行;有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理。
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