1.部门管理:工程技术部的组织架构优化、团队搭建、部门工作安排、员工绩效管理,员工关系等部门管理工作;
2.工艺板块:负责新项目的工艺策划和开发,量产项目的工艺管理工作;
3.设备板块:负责设备开发、验收、领导TPM推行、调拨、报废等设备全生命周期的管理工作;
4.产品板块:负责新项目与集团研发的配合,量产项目的产品变更、产品验证、产品问题解决相关工作;
5.IT板块:负责工厂IT日常运维、工厂数字化、智能化策划和推进工作;
6.持续改进板块:负责牵头工厂规划、产能评估、持续改进推进等相关工作;