1.建立健全采购管理,供应商管理制度与流程,并组织实施;
2.开展部门员工的培训,指导,考核,激励工作,不断提升员工的工作绩效与能力;
3.建立健全采购管理,仓储管理的各项管理制度,工作流程;
4.负责对项目采购需求和供应市场的信息收集和研究,并预测需要变化和供应市场趋势;
5.寻找适合公司的材料和供应商渠道;
6.汇总统计项目物资需求计划,制定年度,月度集中采购计划,保障项目物资供应;
7.跟进采购进程,确保采购物资准时交付,保障采购合同的有效履行;
8.建立采购询价报价体制,挑选三家以上供应商询价,以作为比价,议价依据;
9.拟定各物资的重大质量问题的处理措施,保护公司的利益;
10.完成公司领导交代的其他工作事宜。