过程审核:编制审核计划,输出过程审核报告,跟踪审核问题整改闭环.
流程搭建及诊断:通过产品质量问题流出,输
出问题报告,从职责,标准,流程,执行等七个维
度诊断、分析、改进
程序文件编制、修订:明确流程输入及输出,确保
业务有效开展
质量管理体系搭建:独立策划搭建质量体系管理,
推动各部门质量管理配合度
制造过程变更、重大变更管理:建立过程变更流程,
跟踪厂部变更实施
质量标准化成果发布:梳理标准化流程,总结经验
材料,输出可执行的统一标准,实现内部推行.
供应商审核:对于供应商质量批量问题开展专项问
题审核.
内审、外审:开展内部审核全流程质量管理体系评
价、对接外部9001.16494审核