1. 生产计划制定:依据销售订单、库存状况及产能,编制详细生产计划,包括月度、周度及日计划,合理安排生产任务及工序流程。 2. 资源协调与沟通:与采购、销售、仓储等部门密切沟通协作。确保物料按时供应,处理生产中的异常情况,如物料短缺、设备故障等对生产计划的影响,并及时调整计划。
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