项目经理岗位职责
1、项目开发任务分配、定期主持召开项目会、组织项目组成员解决在开发过程中遇到问题，负责项目运行全过程进度、质量需求，对内、对外全盘协调工作；
2、项目运行周期内，负责作为对外窗口，与客户进行沟通协调，协同客户开发进度，并及时向将相关部门反馈，准确对接客户需求，使项目在公司内部有序运行，对客户进行定期汇报工作；
3、项目运行周期内，全盘对项目进行规划/策划，并做整体/阶段工作推进目标与计划，进行跟进/推进；
4、项目运行周期内，组织/主持所有项目组成员进行讨论/推进会议；
5、负责定期检查和汇总各部门项目文件的完成情况定期展开阶段评审等工作，并对项目风险、成本、质量进行分析和控制，并定期向直属上级汇报项目的开发进展情况；
6、负责对项目开发阶段的设计/过程变更管理，对接外来图纸或来函的接收窗口，并整理向相关部门转达客户*新变更要求，针对项目在运行周期内的变更需求以及冲突问题的沟通、协调工作；
7、项目周期内运行资料的汇总与输出。
8、客户接待+客情维护；
9、跟进/推进项目售后阶段工作，推进项目终验收；
10、开展项目组过程评价和考核。