1、深入理解业务，熟悉公司业务流程、商业模式和运营情况，与业务部门建立紧密的合作关系。
2、成本管理与控制，协助业务部门进行成本核算和成本控制，优化成本结构，降低运营成本。
3、预算管理，协助业务部门制定合理的年度预算计划，并跟踪预算执行情况，及时进行分析和调整。
4、财务分析与决策支持，收集、整理和分析业务数据，为业务部门提供定期的财务分析报告，包括成本效益分析、盈利能力分析等，支持业务决策。
5、成本控制与优化，监控业务部门的成本支出，识别成本节约的机会，提出成本控制和优化的建议。
6、与业务部门合作，优化业务流程中的财务环节，提高工作效率和内部控制水平。
7、沟通协调，作为财务与业务部门之间的沟通桥梁，协调解决财务相关问题，促进信息共享和合作。
8、完成上级安排的其他与财务业务融合相关的工作任务。