1、生产现场改进:组织生产现场管理、实现规范化、流水化生产;负责工厂的改造、产品加工布局、工序间协调规划。 2、生产管理体系的建立:明确各部门各工作岗位的工作职责、建立生产管理体系。 3、规划生产目标、计划:负责拟定生产目标、计划.实施检查、监督及控制。
点击海报查看大图,长按保存后进行分享
为保护用户隐私,本号码为虚拟号码
请使用手机号 {{prvusertel}} 拨打电话