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-重庆
大专
8年以上
1、依据公司的经营目标，组织编制年度工作计划，并组织实施。
2、依据销售部的月度生产指导计划，组织原材料、配件、辅助材料与销售部沟通订单（周）出货计划，组织编制公司生产作业计划，并组织实施；保质、保量、按时完成生产任务。
3、加强生产过程的质量控制，达到公司下达的质量目标，对客户投诉质量问题负领导责任。
4、加强各操作过程物料控制，不断改进生产工艺技术、提高生产效率、控制生产成本、实现公司目标成本。
5、配合销售部组织新产品开发工作，按客户需求完成新产品制造任务。
