工作内容：

　　1、执行总经理办公会议下达给工程部的任务和使命，负责工程部全面工作。

　　2、整合工程部的内部优势，培训、培养优秀的施工工人、施工管理人才。

　　3、研究行业发展动态，调整、修正对内及对外的各项管理制度与管理体系。

　　4、负责制定施工用料、施工工艺、质量管理等内容的标准，包括工艺改革、创新的管理办理。

　　5、负责公司的工程质量、工程分派、施工工艺的管理，协调处理工程纠纷。

　　6、负责组织实施所属部门的工作方案并检查落实和完成情况。

　　7、审核工程部各项费用开支，审核检查各施工单位发放工人工资情况。

　　8、考核、考察下属工作过程及工作成效，作好激励、奖罚工作。

　　9、主持施工单位招聘、培训、考核、定级、解聘工作。

　　10、组织召开施工单位各项会议，组织施工单位进行施工经验交流、劳动竞赛、评比活动。

　　11、监管工程部奖罚基金使用情况，正确分配使用奖罚基金。

　　工作责任：

　　对工程部各岗位工作人员的工作结果负责。对施工单位的使用情况负责。对施工单位的施工安排结果负责。对施工用料及施工质量产生的问题负责。对工程部工作人员的培训、考核、任免工作负责。对工程部各项费用开支负责。对总经理直接负责。

　　工作权限：

　　1、根据国家相关政策和法规，制定企业施工质量验收标准、工程用料标准的最终决定权。

　　2、对工程部各项支出的的审核权。

　　3、对工程部工作人员的任免、辞退的建议权。

　　4、对工程部各项规章制度的最终解释权。

　　5、代表公司处理工程问题的现场决定权。