一、与市场销售人员的联系
1.销售人员与公司的信息交流,随时保持与市场销售人员的沟通,销售政策及公司文件的及时传达。
2.负责对销售订单的审核工作,同时做好销售订单处理及管理工作;
3.负责销售统计及分析工作,按进做好、月报、年报;
4.负责销售文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。
二、订单管理
1.对订单执行情况进行跟踪、督促,编制每个月、季、年度异常订单的统计表。
2.根据销售定单及产品类型,与仓库调度、厂家沟通安排配货及下单,及时向销售及客户反馈信息;
3.每天出货销售汇总表,确保内容真实数据准确。
三、部门管理
1、部门内部工作的合理分工
2、内部协调和外部联络
3、本部门员工的技能培训