1.统计每天接的单然后分配给分析员,不定时统计单子的完成情况,催一下快超时的单,检查完成的单统计之后给跟单员。 2.对实验室没有资质的检测因子外包给有资质的公司。 3.易制毒易制爆台账的登记。 4.实验室试剂耗材的申购。 5.对各部门和对外工作事宜的交接。 6.每月组织一两次培训。 7.计算实验室每月的绩效。 8.解决实验室临时的突发的问题。
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