·检查员工的工作质量,解决员工操作过程中的问题 ·评估生产过程存在的风险,控制生产过程风险的发生 ·编制部门年度预算,提交部门月度预算 ·建立实施食品安全生产规范体系,保持生产许可有效。 ·组织建立实施诚信管理体系,保诚信管理体系证书有效。。 ·组织部门员工的任用、培训和考核等各项工作 ·提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议 ·协助总经理制定公司生产中、长期发展规划
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