1.落实执行公司各项规章制度，统一贯彻部署公司下达的各项招商指标和任务。

2.按照公司及上级的要求，部署和督导所辖品项及各租赁物业的整体规划、品牌组合以及卖场合理调整等工作；

3.规划和执行项目的招商政策及策略；

4.达成项目招商及租金收益的预期目标；

5.发现潜在的客户与之建立良好的关系并最终达成合作；

6.维护与公司所有客户之间良好的合作关系，为客户做好服务工作；

7.确保各项工作符合公司制度及流程要求；

8.协调与项目其他部门及集团公司的工作配合；

9.长期目标不断优化客户组合，提升项目整体客户质量和租金水平；

10.建立完善的档案管理制度，确保合同、通知、公告等管理文件完整无缺。