1、协助董事长、总经理、健全公司管理体系，推进企业规范化管理的形成；监控、诊断公司管理体系，推进企业规范化管理的形成；监控、诊断公司管理流程运营状况并提出改进提案，提升公司整体管理水平。
2、协助董事长、总经理设计、完善公司整体管理信息系统，搭建适合公司的管控模式。
3、协助董事长、总经理策划、完善公司流程、制度、管理运营体系并协助监督实施。
4、协助董事长、总经理对公司各个部门的重要级疑难问题的解决。
5、协助董事长、总经理对公司各部门之间需要互相解决的问题进行沟通，协调，解决，提高部门工作效率，确保公司高效运转。