1、根据生产计划做好各工序、部门间协调和劳动力分配工作，按时保质保量完成计划产能；
2、根据公司生产总目标，制定车间年度目标、月度目标及工序目标，并以目标结果为导向，激励下属达成目标结果；
3、负责生产预算、生产成本的控制与管理、降低制造成本，提高生产效率，同时对车间的现场、质量、安全、环境管理工作负责；
4、负责建立健全生产管理系统的各项规章制度，理顺内部工作相互间的配合关系和工作秩序，做好部门间工作的沟通与协作。