1、根据客户每天装车物料需求,及时备货发货。 2、做好安全库存,及时盘点,低于安全库存零件,根据生产周期提前预警反馈。 3、每天发货做到收发有据、过程有数、账实相符。 4、每发一次车确保物流成本*低,不要空车来回。 5、对自已范围内工作要认真细心负责,确保客户不停线。 6、服从公司及部门各项管理,认真执行公司及部门各项管理规范。 7、发现重大零件缺件,账物不准及时反馈部门领导并跟踪解决。
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