1、负责注塑车间人员管理，生产过程的管理，主抓生产进度，物料损耗，产品质量，同时督
促本单位员工严格执行公司各项规章制度；
2、服从生产经理领导，统率注塑车间所属人员，根据生产需要，结合本单位生产实力，合理
的安排和调度，从而发挥在生产、技术上的*大潜能；
3、及时准确的收集和反馈与之相关的生产信息，根据公司生产计划，合理规划本车间工作执
行方案和生产进度，积极处理各项生产及日常管理事务；
4、设计、推行、改进生产作业流程，想方设法提高生产产量，指导员工按照正确的品质作业
流程作业，指导操作员按工艺要求调模；确保生产任务保质保量按时完成；
5、注意观察注塑过程，准确判断材料优劣，比对样品认真检查半成品、成品是否达到质量要
求，并及时做出相应调整；籍以提高产品质量，达到客人满意；
6、负责做好生产设备的保养维护和检修工作，结合生产任务，合理的调整生产设备的维护计
划，督促机修人员主动做好模具、机台的保养和维护，及时排除设备故障，确保所有设备处于
正常工作状态；
7、定期做好生产统计分析，根据设备和注塑生产实际中的问题，总结经验、找出问题，提出
改进意见和建议，为公司决策提供参考资料；
8、配合公司制定和修正各种管理制度，检查督导员工学习和执行；做好现场 5S 管理，按
照质量管理体系要求整顿现场环境、维持生产秩序，保护公司财产及员工人身安全，严格兑现
奖罚；
9、节约水电，保管好原材料，尽量减少生产过程中不必要的浪费；
10、虚心学习先进的管理经验，努力提高本车间干部队伍自身素质，督导员工参加必要的劳动、
卫生、安全教育训练，努力提高员工的知识和技能；