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水泵生产管理
9000-10000元
台州-台州
大专
不限
更新 2025-04-10 浏览 301
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职位福利
  • 五险
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  • 招 1 人
  • 1个月之内到岗
  • 性别要求:不限性别

职责描述:
生产计划与调度:
对生产过程进行有效调度,确保原材料、零部件、设备、人力等资源及时到位,明确各阶段水泵的生产数量、型号、交付时间等。保障生产的连续性和均衡性,避免出现生产停滞或资源浪费的情况。
质量管理:
在生产过程中,设置关键质量控制点,如零部件加工精度、装配工艺、性能测试等环节,进行严格的质量检验和监控。
对成品水泵进行全面的性能测试和质量检测,包括流量、扬程、效率、振动、噪声、密封性能等指标,确保产品质量符合相关标准和客户要求。
建立质量追溯体系,一旦出现质量问题,能够迅速追溯到问题源头,采取有效措施进行整改和处理。
设备与工艺管理:
选择先进、适用的生产设备和工艺,确保水泵的生产效率和质量。定期对设备进行维护保养和检修,保证设备的正常运行和精度保持。
持续优化生产工艺,通过技术革新、流程改进等方式,提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量。
对设备操作人员进行培训,使其熟悉设备性能、操作方法和维护要求,严格遵守设备操作规程,防止因操作不当导致设备故障或产品质量问题。
人员管理:
配备具备专业知识和技能的生产管理人员、技术人员和操作人员,满足水泵生产的各方面需求。
定期对员工进行培训和技能提升,包括生产工艺、质量控制、安全操作等方面的培训,提高员工的业务水平和工作能力。
建立合理的绩效考核和激励机制,激发员工的工作积极性和创造性,提高生产效率和产品质量。
安全管理:
建立健全安全生产管理制度,明确安全生产责任,加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
在生产现场设置必要的安全防护设施和警示标志,确保员工的人身安全。对生产设备进行安全检查和维护,防止因设备故障引发安全事故。
制定应急预案,针对可能出现的安全事故,如火灾、触电、机械伤害等,进行应急演练,提高应对突发事件的能力。
成本管理:
对水泵生产的各个环节进行成本分析,包括原材料采购、设备折旧、人工成本、能源消耗等,找出成本控制的关键点。
采取有效的成本控制措施,如优化采购渠道、降低原材料采购成本,提高设备利用率、降低设备折旧成本,合理安排生产计划、提高生产效率、降低人工成本和能源消耗等。
建立成本考核机制,对各部门和员工的成本控制效果进行考核和评价,激励员工积极参与成本控制工作。

任职要求:
1.水泵行业同职务任职经历2年以上;
2.具有一定的带队能力和团队管理能力;
3.良好的学习习惯和沟通能力,发现问题,解决问题的能力
4.大专以上学历,机电专业优先;
5.熟悉水泵产品

公司信息
申元机电
500-1000人 · 民营企业 · 服务业
温岭东部新区27街8号18906569335
无忧直聘温馨提示
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