1、质量管理制度建设：负责建立公司产品的质量控制体系及质量检验标准，推进公司质量体系的运作与实施，全面提升公司产品品质；
2、质量检验：负责组织对原材料的检验；组织对外协厂的产品质量进行检验、评价；组织、指导公司进行生产过程中的工序检验；依据技术文件组织对完工后的成品进行出厂检验，保证产品的出厂合格率；
3、质量控制：设置专职检验员对生产过程质量进行检查和控制，组织对生产工作质量进行监督、检查；组织对生产过程中的成品质量进行跟踪控制；及时对生产过程中的质量问题进行处理；
4、质量分析与质量改进：会同售后服务部门听取客户意见，组织对成品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范的操作；每月定期编制产品质量表表，并向领导汇报；
5、质量管理体系建设与推进：参与公司质量方针、质量目标的制定；协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施；
6、建立质量信息库：对于《质量异常反馈单》《检验报告》等以电子档形式进行归档；对于客户投诉与客户退货的问题电以电子档形式进行归档；