一、岗位职责与工作任务

1.依据公司整体战略，制定生产部门长期发展规划与年度工作计划，明确生产目标与关键绩效指标（KPI） ，并将其分解至各生产环节与岗位。

2.统筹管理生产所需的人力、设备、物料等资源。根据生产计划，合理调配人力资源，优化人员配置；与采购部门协同，确保物料及时供应，优化库存管理，降低物料成本。

3.建立健全生产管理制度与操作流程，监督生产过程严格执行各项标准与规范，确保产品质量稳定可靠，提升生产效率与产品合格率。 深入生产现场，实时监控生产进度、产品质量、设备运行等情况，及时发现并解决生产中的各类问题与异常，如设备故障、质量波动、物料短缺等，确保生产线的连续性与稳定性。

4.贯彻公司质量方针与目标，建立并完善生产环节的质量管理体系，制定质量控制标准与检验流程，加强全员质量意识培训。

5.制定并落实生产成本控制目标与措施，从人力、设备、物料、工艺等多方面入手，分析成本构成，优化生产流程，减少浪费与损耗，降低单位生产成本。

6.建立科学合理的绩效考核体系，对下属员工进行定期考核与评价，激励员工积极工作，挖掘员工潜力，实现员工与企业的共同发展。

7.建立并完善安全生产管理制度与应急预案，组织开展安全教育培训与应急演练，强化员工安全意识，确保生产过程安全无事故。 推行 6S 现场管理，优化生产现场布局，保持生产环境整洁、有序，提高现场管理水平与工作效率。

二、任职资格

教育背景 大专及以上学历。

工作经验 5年以上生产管理工作经验，其中 3 年以上生产经理岗位工作经验，具备丰富的制造业生产运营管理经验。

技能要求 熟悉生产管理体系与流程，精通生产计划、调度、质量管理、成本控制等专业知识与技能。