1.按照生产计划合理安排车间各工序员工开展工作，确保生产进程顺利，保质保量地完成成品或者临时生产任务。
2、加强车间现场质量管控和把关，不断提升产品质量，减少漏装、产品外泄、少贴标签、少印等不良现象。
3.执行公司各项规章制度和操作规范、标准制程文件等，并监督人员的执行情况。
4.负责包装车间5S工作的开展和管理及车间员工培训和管理工作。
5.负责员工的操作安全、车间的工业、消防安全等；同时也包括现场产品的正确保管和防盗措施管理。
8、熟悉包装流水线管理，对流水线有一定的基本概念。